選擇綠葉公司的十條原因

一、 綠葉代表著(zhù)養殖業(yè)的發(fā)展趨勢

我們一直在討論：中國的養殖業(yè)會(huì )朝著(zhù)一個(gè)什么方向去發(fā)展，倒底是規�；�、集約化還是以家庭為單位的個(gè)體化？目前爭論不休，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智！我們先不管它朝什么方向發(fā)展，但有一個(gè)大趨勢是不會(huì )改變，那就是生產(chǎn)“安全”、“放心”的豬肉。我們知道，豬肉的消費占據中國肉類(lèi)消費品的80%，豬肉的安全關(guān)系的是國計民生的大問(wèn)題，我們的國家，我們的政府今后肯定會(huì )加大對豬肉安全的監管力度。而安全放心的豬肉不能在屠宰與加工環(huán)節去實(shí)現，只能從源頭去控制，而源頭就是我們的養殖朋友，市場(chǎng)上豬肉的安全程度完全取決于我們的養殖朋友。在這一大背景下，傳統的養殖模式弊端日益顯現，傳統養殖模式已不可能提供安全放心的豬肉，在中國安全放心的豬肉，放到國際標準下面也許就不那么安全放心，而綠葉做的就是替代傳統養殖模式，推廣健康養殖模式的事情，了解牲豬自身的生長(cháng)規律，了解疾病的發(fā)生規律，找出主要矛盾，突破傳統養殖模式的弊端，引導廣大養殖朋友積極發(fā)展保健養豬，為市場(chǎng)提供安全放心的豬肉。

二、綠葉處于養殖業(yè)的領(lǐng)跑地位

綠葉公司成立于2002年1月4日，從成立之初就致力于營(yíng)養與免疫調控達到健康養殖目的的保健養豬技術(shù)的研究和推廣，是中國從事保健養豬最早，也是成果最多，當然更是最成功的一家企業(yè)。發(fā)展了十年的綠葉，科研實(shí)力更強、創(chuàng )新能力更強、品牌價(jià)值更高，當競爭對手仍致力于化學(xué)藥品的疾病防控時(shí)，綠葉已在營(yíng)養與免疫的疾病防控上取得了優(yōu)異的成績(jì)。十年的實(shí)踐證明，在中國，通過(guò)營(yíng)養與免疫調控，是完全能夠實(shí)現多種疾病的防控�；�于這一點(diǎn)，我們綠葉在保健養豬領(lǐng)域的起點(diǎn)更高，已遙遙領(lǐng)先同行，已處于行業(yè)領(lǐng)跑者的位置，雖然我們不是規模最大，不是資金實(shí)力最強、也不是名氣最響的公司。

三、綠葉產(chǎn)品的可靠性、穩定性、顯著(zhù)性

綠葉提供的是綠色、健康、安全、高科技的功能性生物制劑，綠葉奉行的是產(chǎn)品的質(zhì)量高于一切，追求零缺陷的管理成績(jì)。我們的董事長(cháng)醉心于質(zhì)量的把控，親自審核每一批次的原材料，親自審核每一道檢驗工藝，嚴把質(zhì)量關(guān)，絕不讓養殖戶(hù)成為我們產(chǎn)品的試驗者，我們在益陽(yáng)的大通湖基地，有一個(gè)存欄2000頭的豬場(chǎng)，每一個(gè)新產(chǎn)品的面市，都要先在該基地試用2-3個(gè)月，以證明該產(chǎn)品的可靠性、穩定性、顯著(zhù)性。正是因為綠葉嚴把質(zhì)量關(guān)，十年來(lái)，綠葉的客戶(hù)很少有投訴綠葉產(chǎn)品質(zhì)量不好，或是產(chǎn)品質(zhì)量不穩定、不顯著(zhù)的現象。綠葉始終奉行產(chǎn)品質(zhì)量是壓倒一切的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，實(shí)實(shí)在在為客戶(hù)提供綠色、健康、安全的高科技產(chǎn)品。

四、綠葉具有技術(shù)創(chuàng )新的持續性和永恒性

我們知道，創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)持續發(fā)展最關(guān)鍵的因素之一，沒(méi)有創(chuàng )新能力的企業(yè)，它的壽命不會(huì )太久，正是意識到創(chuàng )新能給企業(yè)帶來(lái)的活力，綠葉公司注重科研隊伍的建設。每年，綠葉都會(huì )拿出幾百萬(wàn)的資金用于產(chǎn)品的改進(jìn)與研制，對于產(chǎn)品的研制與改進(jìn)有突出貢獻的人，綠葉每年都會(huì )拿出重金進(jìn)行獎勵。發(fā)展了十年的綠葉形成了以文利新教授為總工程師，由中國科學(xué)院亞熱帶農業(yè)生態(tài)研究所和湖南農業(yè)大學(xué)的多名專(zhuān)家教授組成的研發(fā)團隊，這樣的團隊成為了綠葉技術(shù)創(chuàng )新上的有力保障。

五、綠葉是實(shí)實(shí)在在做事的公司

綠葉公司一直在踏實(shí)的做事，“少說(shuō)空話(huà)，多做實(shí)事”成為每一個(gè)綠葉人的行為準則！10年來(lái)，綠葉始終以產(chǎn)品的質(zhì)量去占有市場(chǎng)，以客戶(hù)的口碑去開(kāi)拓市場(chǎng)，在綠葉。沒(méi)有奪人眼球的概念炒作、沒(méi)有不切實(shí)際的廣告宣傳、沒(méi)有眼花繚亂的營(yíng)銷(xiāo)手段，有的只是踏實(shí)做事的宗旨，有的只是以產(chǎn)品質(zhì)量取勝市場(chǎng)的決心，因為我們相信，取信市場(chǎng)才能長(cháng)久的立足市場(chǎng)，我們做實(shí)在的事，我們踏實(shí)的做事，以贏(yíng)得廣大客戶(hù)的信任，為廣大客戶(hù)實(shí)實(shí)在在創(chuàng )造價(jià)值。

六、綠葉具有發(fā)展的持續性

 中國的養殖事業(yè)是不會(huì )沒(méi)落的產(chǎn)業(yè)，中國的工業(yè)化無(wú)論怎么發(fā)展，無(wú)論中國的工業(yè)化發(fā)展到什么程度，他都離不開(kāi)農業(yè)，而在農業(yè)中占據重要位置的種植業(yè)與養殖業(yè)，將會(huì )越發(fā)顯得重要，衣食住行，工業(yè)化解決住行，而農業(yè)化解決衣食。養殖業(yè)的可持續發(fā)展，給綠葉也提供了可持續發(fā)展的條件，所以說(shuō)，綠葉的發(fā)展前景是無(wú)限光明的，綠葉發(fā)展的時(shí)間是無(wú)期限的。

七、綠葉需要更多的人來(lái)參與

中國社會(huì )的發(fā)展，讓單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，各行各業(yè)需要的是團隊協(xié)作，綠葉的事業(yè)單靠某個(gè)人去包打天下已不現實(shí)，中國地大物博，養殖業(yè)的分散，決定了在養殖領(lǐng)域必須以精打細作才能成功突圍。近年來(lái)，養殖領(lǐng)域大力的呼喊“渠道下沉”，就充分證明了，想在養殖領(lǐng)域突圍，就必須讓更多的人參與進(jìn)來(lái)。綠葉需要志同道合的朋友、綠葉也希望得到這些朋友，廠(chǎng)商合作，共同把綠葉事業(yè)做大做強，從而實(shí)現各自的理想。

八、綠葉為合作伙伴提供了合理的利潤

我們說(shuō)談利潤不是一件不光彩，也不是一件羞恥的事，綠葉要發(fā)展，就必須要有合理的利潤做支撐，沒(méi)有利潤，綠葉就沒(méi)有充足的動(dòng)力和實(shí)力去進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng )新，合作伙伴也就沒(méi)有動(dòng)力去進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，所以綠葉為合作伙伴提供了合理的利潤，道理就在這里，但我們不做暴利的事情，我們也要回饋我們的終端客戶(hù)，為我們的終端謀利。

    十年來(lái)，綠葉始終沒(méi)有參與價(jià)格戰，我們相信，客戶(hù)需要的是價(jià)值而不是價(jià)格，價(jià)格在競爭中并不是最核心的因素，只要我們的產(chǎn)品能夠為廣大客戶(hù)帶去價(jià)值，以我們現行的價(jià)格體系，客戶(hù)是完全能夠接受和認可的。

九、綠葉只專(zhuān)心做一件事

十年，綠葉只專(zhuān)心做一件事，那就是做好保健養豬的工作，以后，我們仍只致力于保健養豬的研究和推廣。應該說(shuō)發(fā)展了十年的綠葉，我們是有實(shí)力去發(fā)展其它領(lǐng)域，可我們熟悉的是養豬領(lǐng)域，我們精通的是養豬領(lǐng)域，綠葉相信，只有靜下心來(lái)，專(zhuān)心做一件事，才能做好，才能做透。也許，當保健養豬事業(yè)發(fā)展到?jīng)]有空間，當保健養豬事業(yè)已不需要綠葉再去花費太多的精力時(shí)，我們可能會(huì )考慮去涉足其它領(lǐng)域，可現在，就保健養豬領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，仍有許多的空間去發(fā)展，仍有許多的技術(shù)去創(chuàng )新，仍有許多課題等待研究。如母豬的生產(chǎn)繁殖應激：我們的牲命一號成功解決了母豬的返情、不發(fā)情等問(wèn)題，包括競爭對手都承認：“牲命一號在市場(chǎng)上是沒(méi)有競爭對手的”！我們可以承受這份贊美，也很高興得到同行如此高的評價(jià)，但沒(méi)有競爭對手并不代表我們已經(jīng)做到最優(yōu)秀。就拿牲命一號這一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，它仍有提高的空間�，F在母豬的產(chǎn)后炎癥，困繞許多的養豬朋友，更多的采用產(chǎn)后清宮，產(chǎn)后注射消炎等方式來(lái)解決，耗費大量的人力與精力，現在的牲命一號，也只能減少母豬產(chǎn)后患子宮內膜炎的機率，不能完全杜絕它，這一點(diǎn)就可以很深入的研究下去，綠葉相信，經(jīng)過(guò)綠葉專(zhuān)家團隊的團結協(xié)作，用不了多久，我們的牲命一號完全可以實(shí)現這一功能。

十、綠葉尊重每一位合作伙伴

人生所追求的不只是財富，還有健康，還有快樂(lè )，還有幸福，更有尊重。我們希望得到別人的認可，希望獲得別人的尊重，人人生而平等。

    在綠葉，你可以看見(jiàn)一條很醒目的標語(yǔ)“發(fā)現人、培養人、成就人；尊重人、寬容人、關(guān)心人”，綠葉與合作伙伴是平等互利、合作雙贏(yíng)的廠(chǎng)商關(guān)系。在綠葉，沒(méi)有“店大欺客”，當然也不允許“客大欺店”，道不同不與謀，道相同相與謀，綠葉希望結交志同道合的合作伙伴，也相信綠葉的合作伙伴。在綠葉，沒(méi)有制裁、沒(méi)有專(zhuān)制、有的只是充分的信任和尊重，對于綠葉的二三級經(jīng)銷(xiāo)商，綠葉愿意去培養，愿意去扶持。綠葉相信：因為有了這么多可愛(ài)的合作伙伴，綠葉的保健養豬事業(yè)才能取得今天這樣的成績(jì)，因為有了這么多可愛(ài)可敬的合作伙伴，綠葉的保健養豬事業(yè)會(huì )無(wú)限光明。
 

作者：湘西北地區經(jīng)理--胡國華