2017年2月5日，在告別傳統農歷春節、重回工作崗位之際，2017年第二期綠葉學(xué)院總部培訓班在新長(cháng)海數碼中心盛大開(kāi)班，綠葉公司蔣政云董事長(cháng)、何興國總經(jīng)理攜總部全體辦公人員共同參加了本次培訓。所有人都非常珍惜這次充電學(xué)習的寶貴機會(huì )，下面小編就帶您回顧一下培訓的精彩瞬間。

蔣政云董事長(cháng)主講《刻意練習》

首先蔣政云董事長(cháng)進(jìn)行了《刻意練習》的主題培訓，他運用別出心裁的音頻教學(xué)方式，讓大家明白了刻意練習的重要意義和原則。他強調刻意訓練能夠創(chuàng )造才能和天賦，通過(guò)有目的地訓練，學(xué)習成熟合理的技能與方法，獲得來(lái)自導師高效的及時(shí)反饋，專(zhuān)注地思考，不斷練習，突破舒適區，可以產(chǎn)生創(chuàng )造潛能的神奇效果。

何興國總經(jīng)理主講《全員營(yíng)銷(xiāo)》

接下來(lái)，何興國總經(jīng)理號召大家一起進(jìn)行《全員營(yíng)銷(xiāo)》的學(xué)習，他表示作為以“倡導保健養豬，造福人民健康”為己任的綠葉公司，營(yíng)銷(xiāo)的不僅僅產(chǎn)品，還有技術(shù)、服務(wù)以及獨特的綠葉文化等，全體綠葉人要始終秉持“以客戶(hù)為中心，以綠葉人為本，益人利己，合作共贏(yíng)”的企業(yè)核心價(jià)值理念，要做到人人營(yíng)銷(xiāo)、時(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)、事事?tīng)I銷(xiāo)、處處營(yíng)銷(xiāo)，時(shí)刻想客戶(hù)所想，盡己之所能，爭取為合作伙伴創(chuàng )造更多的價(jià)值和財富。

戴華明主任主講《創(chuàng )新服務(wù)更有力量》

戴華明主任進(jìn)行了《創(chuàng )新服務(wù)更有力量》的分享，作為綠葉公司總經(jīng)理助理兼營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心主任，她根據十多年的工作經(jīng)驗和國內外優(yōu)秀的案例，向大家闡明了服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值、創(chuàng )新服務(wù)更有力量的深刻道理。她提議所有綠葉學(xué)員要將服務(wù)的5個(gè)度（即：態(tài)度、速度、誠懇度、客戶(hù)滿(mǎn)意度、售前售后一致度）牢記于心，在2017年力爭為合作伙伴提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 
寧發(fā)根經(jīng)理主講《招商培訓會(huì )議的籌備和策劃》

2月5日下午，市場(chǎng)支持部寧發(fā)根經(jīng)理進(jìn)行了《招商培訓會(huì )議的籌備和策劃》的專(zhuān)題講座，憑借多年親臨市場(chǎng)一線(xiàn)的經(jīng)驗，他分享了招商會(huì )議的前期策劃、籌備、人員分工及配合等諸多環(huán)節的注意事項和改進(jìn)方案，以確保在新的一年能夠搭建更高水準的“益人利己，合作共贏(yíng)”的事業(yè)平臺，吸引更多的有識之士加入綠葉，讓更多的人成為保健養豬的受益者。

 
童松林老師主講《高效團隊建設與管理》

隨后，行政人事部童松林老師進(jìn)行了《高效團隊建設與管理》的主題培訓，他分析了低效團隊的成因，并由點(diǎn)及面向大家一一闡述了高效團隊管理建設特點(diǎn)，在培訓尾聲全體學(xué)員分為兩組，并以組為單位，圍繞“如何打造高效團隊”話(huà)題進(jìn)行討論，大家各抒己見(jiàn)，優(yōu)秀思想的激烈碰撞，將培訓現場(chǎng)氣氛一次次推向高潮，大家也在從中獲益良多。

最后，何興國總經(jīng)理對一天的培訓進(jìn)行總結，他感召所有學(xué)員要堅持學(xué)習，在新的一年，通過(guò)不斷地刻意練習來(lái)提高自身能力，全力以赴完成工作、提升績(jì)效，他希望所有人不忘初心，砥礪前行，共同肩負起作為保健養豬開(kāi)創(chuàng )者和領(lǐng)跑者的使命，為我國養豬業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量！