劉本全
 

二OO年七月份我在網(wǎng)上找“豬的保健品”是搜到了長(cháng)沙綠葉135保健養豬技術(shù)及保健產(chǎn)品，從此我與綠葉有了不解之緣。

保健養豬理念和技術(shù)是一個(gè)很好的事業(yè)，有理論、有產(chǎn)品、有技術(shù)，但怎么去用，如何操作是個(gè)難題，如何把這個(gè)先進(jìn)的東西用于養豬實(shí)際中去，當時(shí)由于認識不足，操作不科學(xué)，把它當成萬(wàn)能藥了。
   
從2007年7月到08年一年多的時(shí)間中，我跑了10萬(wàn)多公里路，說(shuō)了半輩子的話(huà)，拜訪(fǎng)了無(wú)數的豬場(chǎng)，在萊州市北半部養豬多的鄉鎮翻了個(gè)遍，當時(shí)確有成效，當年就是中原區營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理銷(xiāo)量冠軍，但是一停下來(lái)發(fā)現卻沒(méi)有了回頭客，再去跑就沒(méi)有那么靈了，一度進(jìn)入了困境，怎么辦？經(jīng)過(guò)反思和公司領(lǐng)導的正確指導，認識到保健品既不是料也不是藥，當料賣(mài)不行，當藥賣(mài)也不行，怎么樣才能找出一個(gè)銷(xiāo)售保健品的好辦法，把保健品也做成養豬的必需品。經(jīng)過(guò)反復考慮，決定放棄跑過(guò)的老市場(chǎng)，從新培養自己的客戶(hù)，從怎樣全程使用功能性飼料和135保健養豬技術(shù)入手，用自己掌握的知識、技術(shù)，從基礎母豬開(kāi)始進(jìn)行指導和扶持，培養有識之士走上保健養豬的道路。用功能性飼料加保健品的方法，形成一套模式把他固定下來(lái)，使用這種模式的養殖戶(hù)出欄多、成本低、病情少、豬健康。慢慢的以少增多，扎扎實(shí)實(shí)的擴大發(fā)展，讓認同者跟著(zhù)成功者走，幾年來(lái)萊州市場(chǎng)已經(jīng)形成了一群會(huì )用保健養豬的新客戶(hù)，市場(chǎng)非常穩定，今年上半年生豬市場(chǎng)全面下滑時(shí)，我們的示范豬場(chǎng)也沒(méi)有收到影響。

回顧八年走過(guò)的路，是艱難而曲折的，但前途是光明的，綠葉人好！產(chǎn)品好！只要我們走好，一定是多贏(yíng)的，公司——我們——用戶(hù)——社會(huì )——人民健康，這就是事業(yè)，這就是使命！